«LinkedIn Меня Избаловал». Кыргызстанка Поделилась Впечатлениями От Стажировки В США

Кыргызстанка Ажар Мамбетова стала одной из участниц программы Techwomen для женщин, развивающихся в таких направлениях как наука, технологии, инженерия и математика. Эта программа позволяет молодым экспертам пройти 5-недельную стажировку в крупнейших компаниях Силиконовой долины и не только, и изнутри узнать о том, как работают мировые гиганты.

Ажар посчастливилось пройти стажировку в компании LinkedIn, которая является социальной сетью для поиска и установления деловых контактов. В LinkedIn зарегистрировано более 500 млн пользователей, представляющих 150 отраслей бизнеса из 200 странжар Мамбетова поделилась своими впечатлениями от стажировки:

В плане работы LinkedIn, конечно меня избаловал: поставил высокую планку корпоративной культуры, как коллеги могут общаться друг с другом, как атмосфера доверия и поддержки влияет на результаты работы, стиль работы миддл-менеджмента, прозрачность и в целом постановка целей компании.

Делюсь маленьким кусочком удивительного мира LinkedIn:

1. Каждые 2 недели CEO компании делает презентацию всем сотрудникам (оффлайн и онлайн для тех кто находится в др.офисах), напоминая про основные приоритеты Компании на этот год, про изменения, которые произошли за две недели и какие планы следующие две. Таким образом они сохраняют прозрачность и дают возможность всем сотрудникам быть вовлеченными в процесс развития Компании. Ссылка на статью про такие митинги.

2. Для разрешения конфликтов используют инструменты Грязной и Чистой эскалации проблемы (dirty & clean escalation) — если у вас конфликт или проблема с коллегой, ты можешь рассказать про ваш конфликт руководству только в его/ее присутствии, а не за спиной, как у нас, к сожалению, принято в организациях. Это позволяет сохранить позитивную атмосферу, потому что все открыто и ни один руководитель не будет слушать жалобу сотрудника один на один. Еще одна интересная статья.

3. Есть система номинации сотрудников, через которую ты можешь номинировать своего сотрудника или коллегу за ее/его достижения и если он наберет большое количество лайков, то будет приз или поощрение.

4. Постоянно проходят тренинги, воркшопы и вебинары для повышения квалификации внутри офиса, чтобы все могли поучаствовать, не отрываясь от работы. Есть отдельный портал для всех Linkedin Learning, где можно найти курсы на любые темы

5. Один раз в месяц выделяется день, когда ты должен посвятить своему развитию, развитию своих коллег или общества — посетить тренинги, самому прочитать тренинги своим коллегам или поучаствовать в волонтерской работе

6. Платформа для рекомендаций сотрудников — любой сотрудник может порекомендовать своего знакомого для работы в LinkedIn и если ее/его возьмут то сотрудник получает бонус

7. И самое главное, я в первый раз вижу, чтобы каждый сотрудник знал про все результаты и события, происходящие в компании (еженедельная рассылка с основными показателями) и каждый горел своей работой, делал все, чтобы помочь своим коллегам и знал, для чего он делает, то что он делает. 

Close